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漳州交通集團林長河總經(jīng)理到交發(fā)海洋集團調(diào)研
來源:漳州交通集團      時間:2024-05-24     點擊率:     字體顯示:

  5月24日上午,漳州交通集團總經(jīng)理林長河帶隊到交發(fā)海洋集團調(diào)研,交發(fā)海洋集團所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人及各部室人員參加了調(diào)研會。

會上,交發(fā)海洋集團匯報了2024年以來的主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況、存在的問題及不足并進行原因分析,同時對下階段工作作出“三個確?!保阂皇谴_保已成熟的項目實現(xiàn)動工建設(shè);二是確保待建設(shè)的項目完成前期工作;三是確保在籌劃的項目有實質(zhì)進展。林長河總經(jīng)理就如何推進下階段海洋經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目提出了三點要求:

一目標(biāo)清楚,思路清晰。要做足前期文章,科學(xué)論斷,充分論證,慎重實施,做到不盲目,不激進。要按照項目推進的邏輯性,落實“兩單一表”安排,樹立項目為王意識,緊盯上級政策、產(chǎn)業(yè)方向、資源供給、群眾需求等方面,進一步拓寬謀劃項目思路。二統(tǒng)籌工作,輕重分級。要加強項目統(tǒng)籌建設(shè)管理,明確不同層級企業(yè)間的職責(zé)分工,確保責(zé)任到人。要根據(jù)項目的投資屬性、建設(shè)特點、經(jīng)營功能和收益目標(biāo),做好輕重緩急劃分,采取相應(yīng)的啟動實施舉措。三分工明確,落實到位。各部門要認(rèn)真研究落實所承擔(dān)的重點工作任務(wù),確保每項工作任務(wù)分工明確、落實到位。各牽頭負(fù)責(zé)人要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),增強攻堅意識,組織攻堅隊伍抓節(jié)點、除堵點、破難點,確保項目建設(shè)有序有效推進。